Artículos y guías
Información práctica para operar y crecer en Latinoamérica.
Análisis y guías para tomar mejores decisiones empresariales, gestionar riesgos y ejecutar operaciones en México, Perú, Colombia y otros mercados.
Guías descargables · Edición 2026Prepare su entrada a
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México, Perú y Colombia.
Decisiones, documentos y pasos de implementación para empresas extranjeras que evalúan una operación local.
Guía 2026Doing Business
Doing Business
México
PDF · 50 páginas
Edición en español
Estructura corporativa, habilitación fiscal, inversión extranjera y puesta en marcha.
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Guía 2026Doing Business
Doing Business
Perú
PDF · 48 páginas
Edición en español
Modelo de entrada, constitución, tributación, licencias y operación local.
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Guía 2026Doing Business
Doing Business
Colombia
PDF · 47 páginas
Edición en español
Vehículo societario, capital, régimen cambiario y habilitación de la operación.
Explorar guía →Consulte el resumen y el índice antes de solicitar la guía completa.
Español · Sin costo · Envío por correo
Artículo destacado · México
Siete preguntas para separar una oportunidad atractiva de una expansión realmente viable.
¿México es el mercado correcto para su empresa?
La decisión no empieza por constituir una sociedad. Empieza por validar clientes, recursos, control, capacidad operativa y condiciones de salida.
Leer artículo →Artículos recientes
Expansión, operación y control vistos desde la dirección.
Cada artículo conecta el asunto jurídico con sus efectos financieros y operativos.
Compliance en la empresa: ¿quién detecta, quién decide y quién actúa?
Responsabilidades, controles y mecanismos de respuesta para que Compliance contribuya a las decisiones de la dirección y a la coordinación entre matriz y filiales.
Por Vianey Álvarez Hernández · Abogada, Miranda&co
Leer artículo →Entrar al Perú: una buena oportunidad con una estructura equivocada
Cómo alinear vehículo, inversión, control y ejecución antes de comprometer recursos.
Leer artículo →¿Colombia encaja en su expansión andina?
Criterios para evaluar la función del mercado dentro de una estrategia regional.
Leer artículo →La sociedad ya fue constituida: ¿por qué todavía no puede operar?
La existencia jurídica y la capacidad operativa son hitos distintos.
Leer artículo →Sucursal, subsidiaria o adquisición: elegir pensando en la operación
Una comparación desde control, inversión, riesgo y capacidad de crecimiento.
Leer artículo →Las reglas antilavado exigen pasar del expediente a una gestión real de riesgos
Metodología, clasificación, conocimiento del cliente, controles y evidencia verificable.
Leer artículo →Criterio editorial
Contenido pensado para quienes deben decidir y ejecutar.
Contexto antes que tecnicismo
Explicamos el problema empresarial antes de entrar en la figura jurídica.
Consecuencias concretas
Conectamos la norma con capital, control, operación, tiempo y riesgo.
Fuentes y actualización
Identificamos jurisdicción, autor, fecha y referencias oficiales cuando corresponden.
Conversemos
¿Alguno de estos temas se parece a su decisión?
Compártanos el contexto. Podemos convertir el criterio general en una ruta para su operación.
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