Elegir la estructura de entrada
Compare subsidiaria, sucursal, distribución y adquisición según el control, la responsabilidad y las funciones de la operación.
Guía para empresas extranjeras · Edición 2026
Doing Business
en México.
Las decisiones legales, fiscales y operativas que una empresa extranjera necesita ordenar antes de iniciar operaciones en México.
y operación empresarial.
01Decisiones antes de invertir
02Documentos y dependencias clave
03Ruta de implementación y checklists
Una primera lectura
Una sociedad constituida es el comienzo. La operación se prepara antes.
Entrar a México exige conectar el modelo de negocio con la estructura corporativa, la banca, las personas y los permisos. Esta guía le ayuda a identificar qué debe decidir la matriz y qué necesita resolver el equipo local.
El punto de partida es definir quién vende, factura, importa, contrata y asume los riesgos. Con esa decisión se ordenan el vehículo de entrada, el capital, la representación y las habilitaciones para operar. La guía reúne criterios de decisión, dependencias y controles prácticos para convertir ese diseño en una ruta de implementación.
Tres decisiones que la guía ayuda a ordenar
Conectar la sociedad con la operación
Anticipe documentos extranjeros, poderes, RFC, e.firma, cuenta bancaria e inversión extranjera antes de comprometer fechas de arranque.
Ordenar el cumplimiento desde el inicio
Integre contratación, seguridad social, permisos, importaciones y gobierno corporativo en un calendario con responsables.
¿Para quién está preparada?
Directores, accionistas, equipos jurídicos y financieros, y responsables de expansión que evalúan establecer o adquirir una operación en México.
Dentro de la guía
De la decisión de entrada
a la operación local.
23 capítulos para conectar las decisiones de dirección con documentos, controles y pasos de implementación.
Estructura e inversión
Modelos de entrada, vehículos societarios, capital y Registro Nacional de Inversiones Extranjeras.
Habilitación fiscal y bancaria
RFC, e.firma, beneficiario controlador, expediente KYC y apertura de cuenta.
Personas y contratación
Contratos, nómina, seguridad social, servicios especializados, REPSE y movilidad internacional.
Permisos y comercio exterior
Inmuebles, licencias, importaciones, IMMEX, PROSEC y revisión de requisitos por actividad.
Gobierno y protección
Representación, mantenimiento corporativo, propiedad intelectual, datos e integridad.
Herramientas de implementación
Diez decisiones iniciales, ruta referencial de 120 días, checklists y riesgos frecuentes.
Consultar el índice completo y las páginas
- Resumen ejecutivop. 2
- Las diez decisiones inicialesp. 3
- Alcance y uso de esta guíap. 5
- 1. México como plataforma de inversión en 2026p. 6
- 2. Diseñar el modelo de entradap. 7
- 3. Inversión extranjera y actividades reguladasp. 10
- 4. Elegir el vehículo societariop. 11
- 5. Constitución y puesta en marcha de la sociedadp. 13
- 6. Documentos extranjeros, poderes y representación legalp. 15
- 7. Alta fiscal, e.firma y operación tributariap. 18
- 8. Beneficiario controlador, KYC y cuenta bancariap. 20
- 9. Registro Nacional de Inversiones Extranjerasp. 22
- 10. Contratos para iniciar operacionesp. 23
- 11. Contratación laboral, nómina y seguridad socialp. 25
- 12. Servicios especializados y REPSEp. 28
- 13. Migración y movilidad internacionalp. 29
- 14. Inmuebles, establecimientos y permisos operativosp. 31
- 15. Comercio exterior, IMMEX y PROSECp. 32
- 16. Propiedad intelectual, tecnología y datos personalesp. 34
- 17. Integridad, competencia y prevención de riesgosp. 36
- 18. Gobierno corporativo y cumplimiento recurrentep. 38
- 19. Ruta de implementación de 120 díasp. 39
- 20. Checklists de entradap. 41
- 21. Riesgos frecuentes y cómo prevenirlosp. 44
- 22. Acompañamiento de Miranda & Cop. 45
- 23. Glosario y fuentes oficialesp. 47
- Cierrep. 50
Planear la implementación
Una ruta para ordenar
el arranque.
La guía incluye un horizonte referencial de 120 días. Cada avance debe vincularse con documentos, responsables y condiciones que permitan ejecutar la siguiente operación.
Modelo de negocio
Actividad, estructura, inversión y objetivos.
Presencia y control
Documentos, vehículo, capital y facultades.
Primera operación
Banca, tributación, personas y permisos.
Cumplimiento
Calendario, evidencia y reporte a la matriz.
El horizonte es orientativo: depende del sector, la documentación, los bancos y las autoridades. No constituye una garantía de plazo.
Antes de descargar
Preguntas frecuentes.
¿Qué necesito preparar para entrar a México?
La guía aborda documentos extranjeros, poderes, constitución, alta fiscal, banca, inversión extranjera, contratación y permisos. Los requisitos concretos se determinan a partir de la actividad y de la estructura elegida.
¿La guía tiene algún costo?
No. Puede solicitarla sin costo proporcionando su correo. El nombre y la empresa son opcionales, al igual que la suscripción a novedades.
¿Qué edición recibiré?
La edición en español de Doing Business in México 2026, de 50 páginas, con fecha de corte al 16 de septiembre de 2026. Para ejecutar una operación deben verificarse los requisitos vigentes y las condiciones del caso.
¿La guía sustituye un diagnóstico de mi proyecto?
La guía ofrece orientación general. Una recomendación para su proyecto requiere analizar la actividad, la inversión, los participantes y la operación prevista. Podemos acompañarle en esa evaluación y en la implementación del alcance acordado.
¿Cómo utilizarán mi correo?
Para atender su solicitud y entregar el enlace de la guía. Las novedades y comunicaciones comerciales se sujetan a la preferencia opcional que usted indique. Puede consultar el aviso de privacidad junto al formulario.
Conversemos
Del primer análisis a una ruta de ejecución.
Compártanos la actividad, el país de la matriz, la etapa del proyecto y la fecha objetivo. Definiremos las decisiones necesarias para avanzar.