Definir vehículo, representación y gobierno
Compare subsidiaria, sucursal, distribución o adquisición y establezca quién firma, administra y autoriza decisiones.
Guía para empresas extranjeras · Edición 2026
Doing Business
en Colombia.
Los criterios de estructura, inversión y cumplimiento para preparar una operación empresarial en Colombia con visión regional.
y operación empresarial.
01Decisiones antes de invertir
02Documentos y dependencias clave
03Ruta de implementación y checklists
Una primera lectura
La expansión andina necesita una ruta local clara.
Una operación colombiana debe conectar su estructura jurídica con el capital, la facturación, el talento y los permisos. Esta guía ordena las decisiones de la matriz y los frentes de ejecución que deben coordinarse desde el inicio.
La elección del modelo de presencia define la responsabilidad, el control y las obligaciones locales. La guía distingue la habilitación tributaria, la identificación de beneficiarios finales, la revisión bancaria y el régimen cambiario de la inversión para que cada frente tenga documentación, responsables y seguimiento propios.
Tres decisiones que la guía ayuda a ordenar
Coordinar capital, tributación y banca
Ordene cámara de comercio, RUT y NIT, facturación, RUB, cuenta bancaria y registro cambiario de la inversión.
Alinear el lanzamiento con la operación real
Revise contratos, nómina, movilidad internacional, inmueble y permisos antes de activar cada frente del negocio.
¿Para quién está preparada?
Matrices extranjeras, directores y equipos de expansión que evalúan entrar a Colombia o integrarla en una estrategia regional.
Dentro de la guía
De la decisión de entrada
a la operación local.
23 capítulos para conectar las decisiones de dirección con documentos, controles y pasos de implementación.
Presencia, estructura y gobierno
Alternativas de entrada, S.A.S., capital, representación y decisiones de los accionistas.
Habilitación tributaria y banca
RUT, NIT, facturación, beneficiarios finales, RUB y revisión KYC.
Inversión y régimen cambiario
Capital del exterior, financiamiento, canalización, registro y relaciones intercompañía.
Personas, contratos y permisos
Nómina, seguridad social, tercerización, migración, distribución y apertura del establecimiento.
Protección y cumplimiento
Comercio exterior, propiedad intelectual, datos, integridad y mantenimiento corporativo.
Herramientas de implementación
Diez decisiones iniciales, ruta referencial de 120 días, checklists y controles de prevención.
Consultar el índice completo y las páginas
- Resumen ejecutivop. 2
- Diez decisiones antes de entrarp. 3
- Alcance y criterios de lecturap. 5
- 1. Colombia como plataforma de entradap. 6
- 2. Modelos de presencia y entradap. 7
- 3. Inversión extranjera y filtros regulatoriosp. 8
- 4. Vehículo societario, capital y gobiernop. 10
- 5. Constitución y habilitación inicialp. 11
- 6. Documentos extranjeros, poderes y representaciónp. 13
- 7. Sistema tributario y facturaciónp. 14
- 8. Beneficiarios finales, banca y KYCp. 17
- 9. Régimen cambiario y financiamientop. 18
- 10. Contratos, distribución y relaciones intercompañíap. 20
- 11. Contratación laboral, nómina y seguridad socialp. 22
- 12. Tercerización y servicios temporalesp. 26
- 13. Migración y personal extranjerop. 27
- 14. Inmuebles, apertura y permisosp. 29
- 15. Comercio exterior y regímenes especialesp. 30
- 16. Propiedad intelectual, datos y tecnologíap. 32
- 17. Integridad, competencia y relaciones con el mercadop. 33
- 18. Gobierno y mantenimiento corporativop. 36
- 19. Ruta de implementación de 120 díasp. 37
- 20. Checklists de preparación y cierrep. 39
- 21. Riesgos frecuentes y controles de prevenciónp. 40
- 22. Acompañamiento de Miranda & Cop. 42
- 23. Glosario y fuentes oficialesp. 43
- Cierrep. 47
Planear la implementación
Una ruta para ordenar
el arranque.
La guía incluye un horizonte referencial de 120 días. Cada avance debe vincularse con documentos, responsables y condiciones que permitan ejecutar la siguiente operación.
Modelo de negocio
Actividad, estructura, inversión y objetivos.
Presencia y control
Documentos, vehículo, capital y facultades.
Primera operación
Banca, tributación, personas y permisos.
Cumplimiento
Calendario, evidencia y reporte a la matriz.
El horizonte es orientativo: depende del sector, la documentación, los bancos y las autoridades. No constituye una garantía de plazo.
Antes de descargar
Preguntas frecuentes.
¿Qué necesito preparar para entrar a Colombia?
La guía relaciona estructura, registro mercantil, habilitación tributaria, beneficiarios finales, banca, inversión, contratación y permisos. El alcance se ajusta a la actividad, la ciudad y las condiciones de la inversión.
¿La guía tiene algún costo?
No. Puede solicitarla sin costo proporcionando su correo. El nombre y la empresa son opcionales, al igual que la suscripción a novedades.
¿Qué edición recibiré?
La edición en español de Doing Business in Colombia 2026, de 47 páginas, con fecha de corte al 16 de septiembre de 2026. Para ejecutar una operación deben verificarse los requisitos vigentes y las condiciones del caso.
¿La guía sustituye un diagnóstico de mi proyecto?
La guía ofrece orientación general. Una recomendación para su proyecto requiere analizar la actividad, la inversión, los participantes y la operación prevista. Podemos acompañarle en esa evaluación y en la implementación del alcance acordado.
¿Cómo utilizarán mi correo?
Para atender su solicitud y entregar el enlace de la guía. Las novedades y comunicaciones comerciales se sujetan a la preferencia opcional que usted indique. Puede consultar el aviso de privacidad junto al formulario.
Conversemos
Del primer análisis a una ruta de ejecución.
Compártanos la actividad, el país de la matriz, la etapa del proyecto y la fecha objetivo. Definiremos las decisiones necesarias para avanzar.